事業計画書のつくりかた　モデリングサイトをみてみよう

【シンプルパージョン】
【パターン１】
【パターン２】
【パターン３】
【パターン４】
【パターン５（ピッチ）】
【参考サイト】

事業計画をつくろうとしても

何から、どんな風に創ったらよいのか分からない人がほとんどです。

それは、「ゼロからつくろうとする」からです。

パズルでもそうですが、

完成している絵を見ながら作るのと

ただ目の前のピースを闇雲にはめていくのでは

達成率も速度も労力も、まったく違います。

事業計画書に限らず、何か新しいことを始める時は

既にその道で成功している人を探して、モデリング（真似る）ことから始めましょう。

事業計画を作る時は、下記の内容を参考にしながら

まずは、様々な事業計画書に目を通して

・構成的要素

・デザイン的要素

・ライティング的要素

など、よいところをどんどんモデリングして

最終的に、オリジナルの計画をつくっていきましょう。

また、事業計画書は「一回作ったら終わり」ではなく

自分で書けるだけ書けた！と思ったら、信頼できる人にプレゼンしてみましょう。

そうすると、フィードバックをもらえるので反映する。

最低でも10人以上にやってみましょう。

あなたの経験や知識が増えるほど、事業計画も充実した内容になり

また、第二第三の事業計画を作る時も、質・量・スピードが圧倒的に早くなります。

IMAGINERでは、人生設計図、事業計画書を作ることを一つの柱にしていますので

人生の地図が欲しい、事業計画を作りたい、という方はご入塾ください＾＾

事業計画書のオリジナルテンプレートも塾生にプレゼントしています。

【シンプルパージョン】

⑴ ◯◯（プロジェクトorサービス・商品名）とは
⑵ ◯◯の目的
⑶ ◯◯の目標（5年、3年、1年、半年後）
⑷ ◯◯のCREDO（信条）
⑸ ◯◯のサービス、商品説明
⑹ ◯◯のビジネスモデル
⑺ ◯◯の組織・運営体制
⑻ 現状の課題（優先順位順）
⑼ 問い合わせ先

【パターン１】

１．事業タイトル（何をするのかワンフレーズで伝わるか）
２．ミッション・ビジョン（何のためにするのか、どんな未来をつくるのか、経営理念）
３．現在の市場の状況（どんな問題があるのか/問題提起、参入する市場の魅力/将来性）
４．事業概要（上記の問題を、いつ、誰が(経歴)、どのように解決するのか）
５．競合情報（市場に置けるポジショニング、競合との比較、USPの明確化）
６．ビジネスモデル（どのような仕組みで収益を得続けるのか＝顧客を教育し続けるのか）
７．商品（フロントエンドから最上級商品までの、CLFとPRFの設計）
８．マーケティング（最も重要なターゲットの設定、関係性つくりの物語）
９．ブランディング（ターゲットとの関係性つくりのコア）
１０．マネジメント（運営チームの役割分担、アドバイザーの存在）
１１．財務（スタートアップから損益分岐、安定期、最高収益までの解説）
１２．スケジュール（今後の五カ年計画、最初のティッピングポイント、具体的今後のアクションプラン）

【パターン２】

１．自己紹介（経歴、事業に至るまでの物語、強みの組み合わせによる独自性のアピール）
２．目次
３．理念（一フレーズでの説明と三つ程度の軸でまとめる）
４．コアコンピテンス（優位性≒土地勘を三つ程度、一言で言うと、何でNo.1なのか）
５．現状（現在行っていること、現在の経営課題、今後の経営方針・方向性）
６．事業計画1 自社目線（背景・前提理解、問題提起/共感を生めるか、ビジネスモデルの全体像、商品説明(何を解決するのか)）
７．事業計画2 市場目線（市場の動向(図式・表の用意/出典必須)、マーケットボリュームの何%獲得するのか、競合との差別化/USP、SWOT）
８．マーケティング（何から始めるのか、全体戦略と具体戦術）
９．財務（1〜3年程度の計画）
１０．ロードマップ（全体像の把握、いつまでにどんなブランドに成長するのか）