意思決定
これまでの、すべての経験が集約されるのが 「意思決定」である。 組織の命運を決めるのも意思決定であり、 これまでの準備が本質であったか 戦略にミスがなかったかが試されるのも、この…
これまでの、すべての経験が集約されるのが 「意思決定」である。 組織の命運を決めるのも意思決定であり、 これまでの準備が本質であったか 戦略にミスがなかったかが試されるのも、この…
成果は、集中によってあげられる。 集中すべきは、強みである。 「何を廃棄し、何に集中するか」 成果を生み出すのは、すでに持っているものによってであり、 持っていないものによってではない。 &n…
マーケティングとは、 顧客と理想の関係になるまでの物語(ストーリー)であり 企業の世界観そのものでもある。 スピリチュアル的な観点から説明すると、 見えない世界と見える世界の橋渡しであり、 ビ…
ビジョンとは 自分たちがミッションに基づき活動を続けた結果 「実現する未来の理想像・世界観」を表す。 また、同時にビジョンとは、 最も高次の自我が人生に起こそうと意図したものであり、 これらは…
ミッションとは、ビジョンの実現のために 「何を、何のために達成するのか」を示します。 自らの心を燃え立たせるものであり、それによって世に覚えられたいもの。 次の時代に残したいもの。 自分(自社…
ピーター・F・ドラッカーによる「5つの質問」を 吉武大輔なりにまとめました。 1.我々の使命は何か イ)自分は、何者なのか(アイデンティティ。何によって覚えられたいのか。強みは何か。) ロ)時代は、何を求め…